Det indeholder ydelsen

Resultatet er et beslutningsgrundlag for ledelsen, ikke en præsentation om, hvad moderne teknologi kan.

Drøft omfanget

Processer

Hvor går tiden med ensformige opgaver, og hvad koster det virksomheden om året.

Data

Hvad er samlet, hvordan er det lagret, og kan det bruges. Det er typisk her, det går i stå.

Rangering

Vi placerer anvendelserne efter gevinst og kompleksitet. Det er klogt at starte med det enkle og synlige.

Regulering

Klassificering efter AI-forordningens risikokategorier, GDPR-grundlag, krav om gennemsigtighed og hvilke systemer der kræver ekstra dokumentation.

Risici

Læk af fortrolige oplysninger via prompts, ansvar for persondata, afhængighed af en enkelt leverandør uden for EU.

Plan

Rækkefølge, ressourcer og kontrolpunkter, hvor der tages stilling til at fortsætte.

Sådan forløber det

Analysen tager fire til seks uger afhængigt af virksomhedens størrelse. Interviews og workshops holdes online.

01

Interviews

Vi spørger afdelingslederne, hvor deres medarbejderes timer forsvinder hen.

02

Data

Vi ser på, hvad der faktisk ligger i systemerne, og ikke hvad der burde ligge der ifølge procedurerne.

03

Rangering

Anvendelserne placeres efter gevinst og indsats, med en begrundelse for hver.

04

Drøftelse

Vi fremlægger planen for ledelsen og tilpasser den efter samtalen.

En plan uden en intern ejer forbliver en præsentation. Der skal være en person, der driver den på tværs af afdelingerne og står til ansvar for resultatet. Uden den rolle havner dokumentet i en mappe og bliver fundet frem et år senere, uændret.

Spørgsmål og svar

Her bliver der ikke programmeret. I får svar på, hvad I skal tage fat på, og i hvilken rækkefølge. Har I allerede en oplagt anvendelse, har I ikke brug for en strategi og kan gå direkte til en pilot.

Lederne af de områder, der er i spil, og den person, der har ansvaret for IT. Melder forretningen sig ud, ender det som en teknisk øvelse uden forbindelse til de rigtige arbejdsgange.

Næsten alle virksomheder, der bruger AI, er omfattet på en eller anden måde, men for de fleste er kravene overskuelige: gennemsigtighed, AI-kompetencer hos medarbejderne og styr på persondata. Vi kortlægger, hvor I står.

Et negativt svar er også brugbart: pengene bliver i virksomheden i stedet for at gå til et projekt, der ikke ville have givet noget. Vi siger hellere, at tiden ikke er inde, end at sælge et projekt, der ikke kan betale sig.

Lad os vurdere jeres parathed

Skriv, hvad I forventer af teknologien, og hvad I allerede har prøvet. Vi sætter os ind i det og giver en ærlig vurdering.

Vi arbejder
I hele Danmark via fjernadgang

Vi bruger kun nødvendige cookies, så siden fungerer og husker den by, du har valgt. Læs mere i vores privatlivspolitik.